Лидерство под парусом

Командная сессия под парусами

Почему мы приглашаем вас на регату?

Яхту приводит в движение только ветер, и скорость движения каждой яхты зависит от настроек парусов и руля, причем каждым элементом управляет выделенный член экипажа
Первым сможет прийти к финишу тот экипаж, действия которого были лучше всего согласованы и скоординированы
Соревнование на парусных яхтах позволяет увидеть и развить лидерские навыки, чувство локтя и умение понимать друг друга
Полученный опыт в сочетании с обсуждениями и проведением аналогий с береговой жизнью становится мощным инструментом для развития команды и лидера
Где можно провести регату-тренинг?
Уезжать далеко не обязательно!
Москва, Водный стадион
Московская область, Пироговское водохранилище
Тверская область, Конаково
Сочи
Санкт-Петербург
Севастополь

Наш флот

Регата-тренинг проводится на небольших спортивных яхтах международных стандартов SB20 или J70
Безопасность
Яхта не переворачивается и не тонет
Простое управление
Даже для экипажей без опыта
Экипаж 3-4 человека
У каждого участника своя область ответственности, периодически участники меняются ролями: баковый, шкотовый, рулевой
На каждой яхте - опытный инструктор-наставник
Расскажем про основы управления и подскажем как правильно действовать

Специальная спортивная подготовка не требуется!

Необходима примерно такая же физическая форма как для езды на велосипеде

Ваш навигатор: Юрий Шароватов

Профессиональный преподаватель, бизнес-тренер
Преподаватель курса MBA в PwC Academy
Увлеченный яхтсмен, виндсерфер, кайтсерфер
Сертифицированный шкипер IYT Bareboat Sail

Возможные вопросы для обсуждения
во время дебрифов

Что помогало, а что мешало работе команды?
Какие аналогии с работой вы видите?
Какие функции менеджера проявились/не проявились в работе команды?
(Возможно использование методологии Адизеса)
Кто и почему был лидером в команде в разные моменты?
Какие действия лидера способствовали успеху?
Какие выводы возьмете с собой на сушу?

Примеры выводов, сделанных участниками

"Время, использованное для рефлексии, позволяет добиться лучших результатов. Парадоксально, что в жизни на это обычно не хватает времени как раз из-за недостаточных результатов"
"Лидеру необходимо уметь одерживать разные победы: не только бизнес-результаты, но и мотивация команды, внедрение инноваций, вовлечение сотрудников"
"Лидеру необходимо следить за ресурсом команды, правильно оценивать эмоциональное состояние подчиненных и «заряжать» их"
"Перед запуском проекта необходимо проговаривать цели и приоритеты даже когда кажется, что они всем понятны"
"Необходимо создавать баланс по ролям в команде и постоянно поддерживать его"
"Лидер отвечает за поддержание курса, но именно для этого он обязан иногда отклоняться от него, принимая корректирующие действия в ответ на внешние факторы"
"Во время «штилевых зон» особенно важна работа с сотрудниками, нужно не только правильно пройти зону снижения активности, но и подготовить команду к будущим победа"

Обратная связь

Свяжемся с вами в течение дня и обсудим детали
Пожелания
Подтверждаю, что я ознакомлен и согласен с условиями политики по обработке персональных данных